La inteligencia artificial está transformando de forma estructural la manera en que los usuarios descubren, consumen y monetizan la información, obligando a los medios de comunicación a revisar sus estrategias de distribución, ingresos y relación con las audiencias. Esa es una de las principales conclusiones del informe Tendencias Sector Media 2026, elaborado por KPMG en colaboración con Digital Journey.
El informe sostiene que los medios ya no competirán principalmente por el volumen de audiencia, sino por la confianza, la credibilidad y el valor que aportan a sus comunidades. Asimismo, identifica como uno de los principales desafíos el avance de los buscadores y asistentes basados en inteligencia artificial, que ofrecen respuestas directas y reducen el tráfico hacia las webs de los editores, acelerando el fenómeno conocido como zero click.
Entre las tendencias destacadas, KPMG apunta que:
- Los medios deberán reducir su dependencia del tráfico procedente de buscadores y plataformas y reforzar estrategias basadas en datos propios, comunidades y modelos de suscripción.
- La IA agéntica pasará de ser una herramienta de apoyo a convertirse en un elemento central de las redacciones, con aplicaciones en generación de contenidos, verificación, personalización y automatización de procesos.
- El sector afronta un doble movimiento en su relación con las plataformas de IA: mientras algunos editores mantienen litigios por el uso de sus contenidos para entrenar modelos, otros optan por acuerdos comerciales y licencias.
- El informe también anticipa el crecimiento de modelos como los micropagos, los nuevos quioscos digitales, el comercio electrónico editorial y nuevas fórmulas publicitarias apoyadas en IA.
En la introducción del estudio, Gustavo Rodríguez, socio responsable del Sector Medios, Editorial y Publicidad de KPMG en España, afirma que «los medios ya no competirán por volumen de audiencia, sino por la confianza y credibilidad. No venderán solo tráfico, sino valor». Por su parte, Pepe Cerezo, director y fundador de Digital Journey, sostiene que «el verdadero reto ya no es entender qué está cambiando, es actuar antes de que el cambio vuelva irrelevante a los medios».
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